規劃有用心 進度看得到—高雄巨蛋，幾歷波折，終於催生(高市新工處,91/11/11)
謝長廷市長於昨(11)日到原定79年9月動工興建於中正路原少輔院原址之巨蛋，辦理過
程風波不斷，對於綜合體育館遲遲動不了工，至市長謝長廷上任前已延宕3年，謝長廷市長
上任後積極推動巨蛋案，雖面臨府會雙方相持不下溝通不良，市府團隊一步一步解決問題，
穩健踏實。4年前謝長廷競選時即對於巨蛋興建地點與定位邀集過專家學者做出評估，故今
從興建地點由中正路遷移至博愛路現址、從符合市議會以BOT方式辦理之決議，到未來巨蛋
經營的方向、排除萬難通過環境影響評估、審查及變更都市計畫事宜...等，於九十一年八
月中旬正式公告招商，十月下旬截止收件後已有兩家投資申請人送件，終於讓本市巨蛋案之
興建向前邁開一大步，也為謝長廷4年前的承諾做了最大的見證。
本市現代化綜合體育館園區，位於左營區東南側，東臨40米博愛路；西側為住宅區；南
與三民家商接臨；北臨40米新莊一路；範圍面積約五、七三公頃的體育場預定地上。全案於
九十一年四月中通過環境影響評估審查，高雄市並於八月中旬通過都市計畫變更事宜，市府
緊接著辦理公告招商事宜，期間為自八月十三日至十月二十八日。招商截止收件後共有二家
投資申請人送件:一為達欣工程股份有限公司（團隊有：仲量聯行，六福開發股份有限公司
，日本竹中工務店，劉培森建築師事務所），另一為昱成聯合科技股份有限公司（團隊有：
日商華大林組台灣分公司，榮久營造股份有限公司，富邦產物保險股份有限公司，調和會計
師事務所，中濠不動產投資顧問股份有限公司，盧友義建築師事務所，羅興華建築師事務所
，李永欣黃秀文聯合建築師事務所）。本案基地以B.O.T之開發方式，除期能吸引跨國內外
之企業投資，藉以引進民間資金，推動公共建設，活絡國內經濟市場外；並完成政府提供大
眾公共體育活動與解決本市大型展演活動空間缺乏之使命。同時將獎勵民間參與政府公共建
設，使逐漸成為高雄市政府指標性的重要政策，亦期藉由本巨蛋體育館案之開發，帶動本市
之現代化體育運動發展與水準。
本案總投資金額預估約新台幣七十八億元，特許年限為五十年，自償率約百分之十，評
選確定最優申請人團隊後，高雄巨蛋體育設施部分預定九十二年中旬開工，九十四年底完工
。為配合本體育館之活動機能，及提高投資誘因，本開發案內容除開發體育設施外，並容許
文教設施、社福設施、零售業、餐飲業、工商社會及個人服務公用事業設施等附屬事業進駐
，同時整體規劃考量，將可連結於九十四年底完工之捷運紅線在博愛路三民家商側之捷運
R14地下大街，融合入運動健身、文教、休閒育樂、購物、餐飲等活動之休閒中心與都會區
快捷交通運輸系統的機能，一定可使周邊環境、整體區域規劃及社會經濟發展能緊密結合，
充分發揮基地所在副都心區位之土地使用價值。
同時，諾大的重要公共投資必然可提昇大高雄地區的經濟活力，增加數千個就業機會，
並且引進大量流動性資金、創新而靈活的民間經營團隊機制、嶄新而多功能的綜合性體育園
區，其榮景是值得全體大高雄都會區市民來共同期待及參與的。為邁入國際化都市，高雄市
必須積極爭取國際性大型活動之舉辦。2007年的世界大學運動會、2010年的亞運，乃是高雄
市全體市民與市府團隊努力的目標，更是我國晉身全世界體育精英界的重要指標。
摘自高雄現代綜合體育館新建工程官網
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